自今年2月底党建强基提能专项行动开展以来，湖南湘电动力党委按照省国资党委统一部署，迅速行动，采取“学、查、改、立”一体推进的方式，坚持做到抓党建促生产，抓党建管经营，抓党建带队伍，在夯实基层党组织建设的同时，努力推动党建和生产经营深度融合。
坚持班子带头，定责任作表率
为保证强基提能专项行动取得实实在在的效果，湘电动力构建了公司党委负总责、党务部门担主责、党支部抓落实“三级党建工作责任体系”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，公司党委将每月第一周的第一个星期一作为“第一议题”学习日雷打不动，坚持用自身学习成果指导工作实践。专项行动开展以来，公司各级党组织的主体责任实现了层层扎根、步步深入，一级抓一级、层层抓落实的格局。一季度，公司营业收入、利润总额同比大幅增长，胜利实现首季“开门红”。
强化问题导向，夯基层打基础
基础不牢，地动山摇。针对少数党支部书记“只抓经营、不抓党建，一手硬、一手软”的问题，公司党委严格落实问责制度，并对2019年度党支部书记抓党建工作述职评议排名靠后的3名支部书记进行了约谈，确保专项行动稳步推进。各级党组织严格落实“三个清单”，对梳理出的3个方面10个主要问题，提出46项有针对性地解决措施，明确责任和解决时间，逐条逐项要结果。截至目前，已整改完成8个。同时，对梳理出的问题，认真剖析问题发生的制度性、管理性因素，已完善制度12项。比如，在深化党员积分制管理考核方面，进一步完善月度评分，季度“亮分”，年度表彰通报机制；针对排名得分低的党员进行及时提醒，督促整改提升，引导党员做表率，党员教育管理更加有力度有温度。
深化党建融合，聚合力促发展
专项行动开展以来，公司迅速吹响党建融合“集结号”，着力破解党建工作与经营工作“两张皮”。结合开展“国企千名书记联项目”活动，党委班子成员针对疫情给生产经营各个环节造成的“难点”、“堵点”问题，每人根据分工分别挂帅1－3个项目，稳健组织公司生产经营。各党支部结合业务特点，持续深化“党员先锋行”活动，共设立了16个书记项目、12个党员责任区和17个党员示范岗，擦亮了党支部党建品牌，引导党员、群众合力奋战生产一线，夺取疫情防控和达产达效双胜利。
责编：马菀倬
来源：湘电动力